La principale différence entre l'autorité hiérarchique et l'autorité du personnel est que L'autorité hiérarchique reflète les relations entre le supérieur hiérarchique et le subordonné caractérisées par le pouvoir de décision tandis que l'autorité hiérarchique du personnel fait référence au droit de conseil sur l'amélioration de l'efficacité des employés hiérarchiques dans l'exercice de leurs fonctions. L'autorité est liée à la décision-fabrication le pouvoir, qui est un aspect clé dans tout type d'organisation. L'autorité hiérarchique et l'autorité du personnel sont conformes à deux types d'employés; personnel hiérarchique et personnel. Les rôles du personnel de ligne et du personnel sont différents les uns des autres; ainsi, les niveaux d'autorité varient aussi.
CONTENU
1. Vue d'ensemble et différence clé
2. Quelle est l'autorité de ligne
3. Quelle est l'autorité du personnel
4. Comparaison côte à côte - autorité hiérarchique vs autorité du personnel
5. Résumé
L'autorité hiérarchique est le type d'autorité qui reflète les relations supérieur-subordonné. C'est l'autorité la plus fondamentale d'une organisation caractérisée par un pouvoir décisionnel. L'autorité hiérarchique est la composante prédominante utilisée dans les entreprises dotées d'une structure organisationnelle hiérarchique où les lignes hiérarchiques d'autorité découlent directement de la direction, et les lignes de responsabilité vont dans le sens opposé..
L'autorité hiérarchique est une approche descendante de la gestion dans laquelle les décisions sont prises par la direction et communiquées au personnel de niveau inférieur dans une hiérarchie (un système dans lequel les employés sont classés en fonction de leur statut relatif). Les responsables hiérarchiques sont chargés de gérer les équipes qui agissent dans l’intention d’obtenir le résultat escompté. Les organisations disposant d'une autorité de ligne permettent un meilleur exercice du contrôle unifié.
L'autorité hiérarchique est une manière moins compliquée de répartir les responsabilités, car chaque employé est clair en ce qui concerne son poste et des lignes d'autorité et de responsabilité bien définies lui sont attribuées. Cependant, puisqu'il s'agit d'une approche descendante, il en résulte souvent une communication à sens unique. Les décisions sont prises par la haute direction et les plaintes et suggestions du personnel de niveau inférieur ne peuvent pas être transmises à la plus haute autorité. Le personnel de niveau inférieur est plus proche des clients. Ainsi, leur expérience et leurs suggestions devraient être intégrées dans la prise de décision.
Figure 01: La hiérarchie organisationnelle est directement liée à l'autorité de ligne
L'autorité du personnel fait référence au droit de conseil pour améliorer l'efficacité des tâches des employés hiérarchiques.. Les membres du personnel sont généralement des employés indépendants qui ne relèvent pas des responsables hiérarchiques. Il peut s'agir de personnel externe employé temporairement pour effectuer une tâche particulière. Ce sont des personnes hautement spécialisées, qui sont donc employées pour leur expertise et leur capacité à ajouter de la valeur à l'entreprise..
Le personnel ne peut pas être employé par tous les types d'organisations. Comme ils sont hautement spécialisés, le coût de leur recrutement est plus élevé. Ainsi, ils peuvent ne pas être abordables pour les petites organisations. Cependant, plus l'organisation est grande, plus le besoin et la capacité d'employer du personnel sont grands, car des compétences dans des domaines diversifiés sont nécessaires. Ainsi, la taille de l'organisation est un facteur important pour déterminer si du personnel doit être employé.
Le personnel peut travailler à temps partiel pour l’organisation et apporter son expertise. Certains d'entre eux peuvent même donner à l'organisation un rôle de conseil plutôt que de s'engager dans des opérations commerciales. Les gestionnaires de personnel complètent le travail des gestionnaires hiérarchiques, car ceux-ci peuvent consacrer plus de temps aux activités de routine et à la prise de décisions lorsque le personnel spécialisé effectue un travail spécialisé. Toutefois, les pouvoirs du personnel ne sont pas investis du pouvoir de prendre des décisions qui affecteront l’entreprise dans son ensemble, mais uniquement pour le domaine spécifique dont ils sont responsables..
Il est essentiel que le personnel de ligne et le personnel travaillent en étroite collaboration pour assurer l'efficacité des opérations. Cependant, dans la pratique, on peut constater des conflits entre le personnel hiérarchique et le personnel hiérarchique en raison du chevauchement parfois des tâches, ce qui réduit l'efficacité des stagiaires..
Autorité de ligne vs autorité du personnel | |
L'autorité hiérarchique est le type d'autorité qui reflète les relations entre le supérieur hiérarchique et le subordonné, caractérisées par le pouvoir de décision.. | L'autorité du personnel fait référence au droit de conseil pour améliorer l'efficacité des tâches des employés hiérarchiques.. |
Responsabilité principale | |
Les responsables hiérarchiques sont chargés de diriger, motiver et superviser les employés pour atteindre les objectifs de l'organisation. | La principale responsabilité du personnel hiérarchique est de fournir des conseils spécialisés et un soutien au personnel hiérarchique afin de permettre un déroulement fluide des opérations.. |
Spécialisation | |
Le niveau de spécialisation est faible dans l'autorité hiérarchique. | Haute spécialisation dans l'autorité du personnel. |
Adaptation à l'environnement | |
L'autorité hiérarchique est principalement adaptée aux petites et moyennes organisations. | L’autorité du personnel peut apporter des avantages plus larges aux grandes organisations. |
La différence entre le responsable hiérarchique et le responsable du personnel dépend du personnel auquel le droit est attribué. Le pouvoir de décision dans les activités de routine est associé à l’autorité hiérarchique tandis que l’autorité du personnel s’occupe du travail spécialisé qui fournit une assistance aux employés hiérarchiques. L’autorité hiérarchique est visible dans tous les types d’organisations, mais l’autorité du personnel se retrouve dans certaines organisations, notamment dans les grandes..
Référence:
1. «TYPES D'AUTORITÉ: RÔLES DES FONCTIONNAIRES». INNOVATIONS DE GESTION. N.p., 18 décembre 2008. Web. 30 mai 2017. .
2. «Les avantages de la structure organisationnelle des lignes et du personnel». Chron.com. N.p., n.d. Web. 30 mai 2017. .
3. Zkjadoon. «Définition de l'autorité - Types d'autorité dans la gestion.» BusinessStudyNotes. N.p., 03 février 2017. Web. 30 mai 2017. .
Courtoisie d'image:
1. “Hiérarchie organisationnelle du PCC2” de Martintepongko - Son propre travail (CC BY-SA 4.0) via Wikimedia Commons