Différence entre l'intégration en amont et en aval

Différence clé - Intégration avant / arrière
 

Toutes les entreprises font partie d'un système de valeur (réseau dans lequel l'entreprise est connectée à ses fournisseurs et à ses clients), où de nombreuses organisations travaillent en collaboration pour fournir un produit ou un service aux clients. L’intégration en amont et en aval est une forme d’intégration verticale, c’est-à-dire où l’entreprise s’intègre à d’autres entreprises qui se trouvent à des étapes différentes sur le même chemin de production; par exemple, avec les fabricants et les distributeurs. L'intégration en aval est un cas où la société acquiert ou fusionne avec un distributeur ou un détaillant, tandis que l'intégration en amont est un cas où la société acquiert ou fusionne avec un fournisseur ou un fabricant. C'est la principale différence entre l'intégration en amont et en aval.

CONTENU
1. Vue d'ensemble et différence clé
2. Qu'est-ce que l'intégration avancée?
3. Qu'est-ce que l'intégration en amont?
4. Comparaison côte à côte - Intégration avant / arrière
5. Résumé

Qu'est-ce que l'intégration avancée??

L'intégration en aval est une stratégie commerciale dans laquelle la société fusionne ou acquiert une société fournissant des services permettant de livrer le produit au client final. Cette alliance peut être avec un distributeur intermédiaire ou un détaillant.

Par exemple. Si une brasserie conclut une alliance avec une entreprise vendant de la bière, il s’agit d’une forme d’intégration avancée.

Disney fournit un exemple concret d'intégration en aval d'une société dans laquelle il a acheté plus de 300 magasins vendant des marchandises basées sur des personnages et des films Disney..

Qu'est-ce que l'intégration en amont??

Si l'entreprise décide de conclure une alliance avec un fabricant ou un fournisseur par voie d'acquisition ou de fusion, on parle alors d'intégration en amont. Ceci est fait dans le but d'améliorer l'efficacité et de réduire les coûts.

Par exemple. Une boulangerie qui achète un transformateur de blé ou une ferme de blé constitue une forme d'intégration en amont, car elle fournit des ingrédients

Ford Motor Company a constitué des filiales qui fournissent des intrants essentiels à ses véhicules tels que le caoutchouc, le métal et le verre. D'autres sociétés mondiales populaires telles qu'Amazon.com et Tesco ont collaboré avec des fournisseurs de la même manière.

Figure 1: Illustration de l'intégration en amont et en aval dans l'industrie automobile

Certaines entreprises pratiquent davantage l'intégration verticale lorsqu'elles sont intégrées à la fois en amont et en aval. Apple est une société de ce type où elle est intégrée aux fabricants de matériel informatique et où les magasins Apple Retail vendent exclusivement ses produits..

L'intégration verticale facilite la communication et les relations commerciales saines puisque deux ou plusieurs entreprises travaillent en collaboration pour servir le client final. Puisque toutes les organisations impliquées ont un objectif commun, la congruence des objectifs est bien établie. Les coûts de transaction sont moindres et l’engagement envers la qualité élevée.

Malgré les avantages de l'intégration ascendante et descendante, ces deux options peuvent ne pas être viables pour de nombreuses entreprises. Certains fournisseurs ou distributeurs peuvent préférer exercer leurs activités de manière indépendante, car ils disposent de capacités importantes et d’une capacité à réaliser de plus grandes économies d’échelle (avantage de coût lié à l’augmentation de la production d’un produit). Par exemple, DHL, la plus grande entreprise de logistique du monde, dispose de vastes économies d’échelle et de canaux de distribution très efficaces. ainsi, ils n'envisageront pas de conclure des alliances avec d'autres entreprises.

Quelle est la différence entre l'intégration en amont et en aval?

Intégration en amont ou en amont
En intégration aval, la société acquiert ou fusionne avec un distributeur.	L'intégration en amont est l'endroit où l'entreprise acquiert ou fusionne avec un fournisseur ou un fabricant.
Objectif
L'intégration future a pour objectif principal d'accroître la part de marché.	L'intégration en amont vise principalement à réaliser des économies d'échelle..

Résumé - Intégration en amont et en aval

La différence entre une intégration en amont et en aval dépend de l'intégration de l'entreprise avec un fabricant / fournisseur ou un distributeur / détaillant. En dehors de cela, ils partagent une structure, des avantages et des inconvénients très similaires, dans la mesure où ils constituent des formes d'intégration verticale. Le succès de l’intégration verticale dépend toujours de la capacité de deux entreprises ou plus à travailler ensemble à la réalisation d’un objectif commun. Les partenaires d'un accord d'intégration verticale ont différents niveaux de pouvoir de négociation, ce qui peut même parfois engendrer des conflits entre eux. Ceux-ci doivent être contrôlés et résolus afin de tirer davantage d'avantages de l'alliance.

Référence:
1. "Intégration en amont." Investopedia. N.p., 07 mars 2015. Web. 02 mars 2017.
2. «Stratégies d'intégration - stratégies au niveau de l'entreprise - Mana stratégique.«LinkedIn SlideShare. N.p., 17 juillet 2015. Web. 02 mars 2017.
3. «Stratégies d'intégration - stratégies au niveau de l'entreprise - Mana stratégique.«LinkedIn SlideShare. N.p., 17 juillet 2015. Web. 02 mars 2017.
4. “Avantages et inconvénients de l’intégration verticale.” OccupyTheory. N.p., 8 mai 2015. Web. 02 mars 2017.
5. «Intégration en aval». Investopedia. N.p., 08 août 2015. Web. 02 mars 2017.

Courtoisie d'image:
1. “Intégration en anglais” Par Integration.png: Martin SauterOrdonnatif: Andrew c (discussion) - Integration.png (CC BY-SA 3.0) via Wikimedia Commons