Différence entre la courbe d'apprentissage et la courbe d'expérience

Différence clé - courbe d'apprentissage vs courbe d'expérience
 

La principale différence entre la courbe d’apprentissage et la courbe d’expérience est que La courbe d'apprentissage est une représentation graphique qui montre la diminution du coût moyen du travail dans des opérations répétitives à mesure que les employés acquièrent davantage d'apprentissage. tandis que la courbe d'expérience montre la réduction des coûts globaux lorsque la production augmente en volume. La hausse des coûts de production est un défi permanent pour les entreprises. L'accent continu sur le contrôle des coûts et la réduction des coûts est essentiel pour maintenir les niveaux de prix et la part de marché actuels.

CONTENU
1. Vue d'ensemble et différence clé
2. Quelle est la courbe d'apprentissage
3. Quelle est la courbe d'expérience
4. Comparaison côte à côte - courbe d'apprentissage et courbe d'expérience
5. Résumé

Quelle est la courbe d'apprentissage?

La courbe d'apprentissage est une représentation graphique illustrant la diminution du coût moyen du travail dans des opérations répétitives à mesure que les employés acquièrent davantage d'apprentissage. L’apprentissage est un processus continu et le concept de courbe d’apprentissage indique que lorsque le travail d’un employé est répétitif, il aura moins de temps pour produire les unités suivantes à mesure que la production augmente, ce qui se traduira par une productivité accrue. Le psychologue Hermann Ebbinghaus a d'abord expliqué la courbe d'apprentissage en 1885 et depuis lors, elle sert à mesurer l'efficacité de la production..
L'effet de la courbe d'apprentissage est calculé par le ratio de la courbe d'apprentissage.

Ratio de la courbe d'apprentissage = Coût moyen de la main-d'œuvre des 2N premières unités / Coût moyen de la main-d'œuvre des premières N unités

Par exemple. La société PQR engage un coût moyen de main-d'œuvre de 15 USD par unité pour les 400 premières unités et le coût moyen de main-d'œuvre des 800 premières unités est de 12 USD par unité. Ainsi, le ratio de la courbe d’apprentissage sera,

Ratio de courbe d'apprentissage = (12 $ / 15 $) * 100 = 80%

Le ratio ci-dessus de 80% signifie que, chaque fois que la production double, les coûts moyens de la main-d'œuvre diminuent à 80% du montant précédent. À l'aide de la formule, la baisse du coût de la main-d'œuvre peut être calculée en fonction de l'augmentation de la production. Par exemple, pour 1600 unités, le coût moyen de la main-d'œuvre par unité sera de 9,6 USD par unité (12 * 80%).

Figure 01: La courbe d’apprentissage illustre la relation entre l’amélioration de la fonctionnalité et le temps

La courbe d'apprentissage facilite la relation coût / volume / profit en fournissant des estimations utiles des coûts. Ces informations peuvent être utilisées pour récompenser les employés et finalement pour fixer les prix de vente. L'utilisation de la courbe d'apprentissage est plus appropriée pour les organisations de fabrication, qui nécessitent beaucoup de main-d'œuvre puisque les employés produisent des produits standardisés. Cela ne s'applique pas aux entreprises liées aux services et aux projets, car elles fournissent souvent une sortie personnalisée à leurs clients. En outre, de nombreuses organisations estiment que leurs activités sont uniques et le concept de courbe d'apprentissage ne peut donc pas être utilisé comme un outil d'évaluation approprié. Il y a également un manque de conscience que les améliorations dans les processus de production peuvent être correctement quantifiées. Pour ces raisons, l'utilisation de courbes d'apprentissage peut ne pas être généralisée.

Quelle est la courbe d'expérience?

La courbe Expériences est une représentation graphique qui montre la relation entre le coût de production et la production cumulée. Il s’agit d’un concept plus large comparé à la courbe d’apprentissage, qui prend en compte les effets d’autres coûts de production que de main-d’œuvre. La courbe d’expérience a été élaborée dans les années 1960 par Bruce D. Henderson et le Boston Consulting Group (BCG). Les recherches qu’ils ont menées ont permis d’observer des effets de courbe pour diverses industries allant de 10% à 25%. Les entreprises bénéficient de réductions de coûts grâce à,

• L'efficacité du travail
• Spécialisation et normalisation
• Meilleure allocation des ressources
• Recherche et développement
• Effets technologiques

La courbe d'expérience aide les entreprises à obtenir un avantage concurrentiel en termes de coûts. Les entreprises qui pratiquent la stratégie de «maîtrise des coûts» (le plus bas coût de fonctionnement du secteur) sont celles qui ont accumulé des avantages de coûts supérieurs à ceux de leurs concurrents. Cependant, de nombreux universitaires et praticiens du commerce ont critiqué la courbe d'expérience en affirmant que de nombreuses économies de coûts résultent d'économies d'échelle. Ainsi, l’effet de la courbe d’expérience et des économies d’échelle ne peuvent être dissociés.

Quelle est la différence entre courbe d’apprentissage et courbe d’expérience??

Courbe d'apprentissage vs courbe d'expérience
La courbe d'apprentissage est une représentation graphique qui montre la diminution du coût moyen de la main-d'œuvre dans les opérations répétitives à mesure que les employés acquièrent davantage d'apprentissage..	La courbe d'expérience montre la réduction des coûts globaux à mesure que la production augmente en volume.
Développement
La courbe d'apprentissage a été développée en 1885 par le psychologue Hermann Ebbinghaus.	La courbe d'expérience est développée par Bruce D. Henderson et le Boston Consulting Group dans les années 1960.
Utilisation
Les économies réalisées grâce à l'effet de courbe d'apprentissage sont principalement utilisées pour prévoir les coûts de main-d'œuvre.	Les économies résultant de l'expérience sont plus larges et ont une valeur stratégique.

Résumé - Courbe d'apprentissage vs courbe d'expérience

La différence entre la courbe d'apprentissage et la courbe d'expérience réside dans le fait que la courbe d'apprentissage prend en compte la réduction du coût de la main-d'œuvre lorsque le nombre d'unités augmente, tandis que la courbe d'expérience décrit la réduction globale des coûts compte tenu de tous les facteurs de production. Bien que les deux soient principalement conçus pour être utilisés dans des environnements de fabrication, la courbe d'expérience est un meilleur critère pour une perspective stratégique. La réduction des coûts par les effets de la courbe d’apprentissage et de la courbe d’expérience permet aux entreprises de réaliser de meilleurs profits.

Références
1. «Courbe d’apprentissage». Investopedia. N.p., 06 sept. 2010. Web. 31 mars 2017.
2.Hirschmann, Winfred B. «Profitez de la courbe d'apprentissage.» Harvard Business Review. N.p., 01 août 2014. Web. 30 mars 2017.
3.NetMBA.com. «Courbe d’expérience». Courbe d’expérience. N.p., n.d. Web. 31 mars 2017.
4. «Courbe d’expérience - Stratégie de réduction des coûts». Blog d’entraînement de Paul Simister. N.p., n.d. Web. 31 mars 2017.

Courtoisie d'image:
1. «Diagramme d’apprentissage des courbes - raide et superficiel - Différentes fonctionnalités» Par Alanf777 - Créé dans un tableau Microsoft Excel (CC BY-SA 3.0) via Wikimedia Commons